{"id":5383,"date":"2021-11-25T11:19:27","date_gmt":"2021-11-25T16:19:27","guid":{"rendered":"https:\/\/clariprod.com\/suivi-dequipements-pour-augmenter-sa-capacite-de-production\/"},"modified":"2022-03-29T14:03:04","modified_gmt":"2022-03-29T18:03:04","slug":"suivi-dequipements-pour-augmenter-sa-capacite-de-production","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/clariprod.com\/fr\/suivi-dequipements-pour-augmenter-sa-capacite-de-production\/","title":{"rendered":"Suivi d\u2019\u00e9quipements pour augmenter sa capacit\u00e9 de production"},"content":{"rendered":"

L’objectif principal de nombreux fabricants pendant la production est d’accro\u00eetre l’efficacit\u00e9 et la capacit\u00e9 de production. Ce sont les principaux facteurs contribuant aux b\u00e9n\u00e9fices et \u00e0 la r\u00e9duction des co\u00fbts. Il est souvent difficile de trouver de nouvelles solutions pour augmenter la capacit\u00e9 de production sans avoir \u00e0 embaucher des employ\u00e9s suppl\u00e9mentaires ou \u00e0 acheter de nouveaux \u00e9quipements. La cl\u00e9 est d’optimiser ou d’am\u00e9liorer les actifs et les \u00e9quipements actuels. L’une des options disponibles serait d’utiliser la surveillance d\u2019\u00e9quipements.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Qu’est-ce que la capacit\u00e9 de production?<\/strong><\/h2><\/div><\/div><\/div>

La capacit\u00e9 de production est d\u00e9finie comme la production maximale qui peut \u00eatre atteinte dans la production de biens. Cette valeur d\u00e9pend du temps, de la main-d’\u0153uvre et des ressources disponibles; elle est g\u00e9n\u00e9ralement optimis\u00e9e pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande d’un march\u00e9. Elle peut \u00eatre calcul\u00e9e sur une p\u00e9riode comme un jour, des semaines, etc.<\/p>\n<\/div>

Id\u00e9alement, tout fabricant souhaite fonctionner \u00e0 pleine capacit\u00e9. Cela signifie g\u00e9n\u00e9ralement que tout le personnel et\/ou l’\u00e9quipement est utilis\u00e9 \u00e0 son pourcentage le plus \u00e9lev\u00e9, et que les temps d’arr\u00eat sont r\u00e9duits. Plus de produits finis en moins de temps, c’est plus de profits. Il est toujours possible d’augmenter la capacit\u00e9 de production maximale, car on peut mettre en place davantage de travailleurs, d’automatisation, etc. Toutefois, si la capacit\u00e9 est sup\u00e9rieure \u00e0 la demande du march\u00e9, il peut en r\u00e9sulter des pertes dues \u00e0 la sous-utilisation.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Pertes<\/strong><\/a> de capacit\u00e9 de production<\/strong><\/h2><\/div><\/div><\/div>

\u00c9quipement<\/strong><\/h3><\/div>

Il est important de se demander si une pi\u00e8ce d’\u00e9quipement fonctionne ou non \u00e0 son plein potentiel. Une machine pourrait-elle fonctionner plus longtemps? Y a-t-il des erreurs qui pourraient \u00eatre \u00e9vit\u00e9es pour r\u00e9duire les temps d’arr\u00eat impr\u00e9vus ou programm\u00e9s? Chaque fois qu’une machine est hors service, elle prend sur le temps qu’elle pourrait consacrer \u00e0 la production de biens. Les fabricants doivent donc \u00e9viter les temps d’arr\u00eat ou disposer d’un moyen de contr\u00f4ler le moment o\u00f9 ils sont n\u00e9cessaires.<\/p>\n<\/div>

Mat\u00e9riaux<\/strong><\/h3><\/div>

\u00c9tant au c\u0153ur de la plupart des co\u00fbts de production, il est essentiel de g\u00e9rer correctement l’utilisation des mat\u00e9riaux pour s’assurer que le flux de production n’est pas r\u00e9duit ou que les mat\u00e9riaux de rechange ne sont pas gaspill\u00e9s. Il est \u00e9galement important de s’assurer que les mat\u00e9riaux sont fabriqu\u00e9s correctement et efficacement afin de r\u00e9duire les d\u00e9chets.<\/p>\n<\/div>

Main-d’\u0153uvre et personnel<\/strong><\/h3><\/div>

\u00c9tant les principaux op\u00e9rateurs dans un environnement de fabrication, les ouvriers contribuent grandement \u00e0 la capacit\u00e9 de production. Il est important d’\u00e9quilibrer le nombre d’ouvriers en fonction du nombre de t\u00e2ches \u00e0 accomplir. Un nombre insuffisant d’ouvriers entra\u00eene des retards de production, tandis qu’un nombre trop \u00e9lev\u00e9 augmente vos co\u00fbts salariaux. Veillez \u00e0 ce qu’il y ait suffisamment de personnel pour que les op\u00e9rations progressent et que tout probl\u00e8me soit trait\u00e9 en cons\u00e9quence.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Augmenter la capacit\u00e9 de production gr\u00e2ce \u00e0 la surveillance des \u00e9quipements<\/strong><\/h2><\/div>

La surveillance des \u00e9quipements offre de nombreux avantages aux fabricants. Ces avantages permettent d’augmenter la capacit\u00e9 de production, et donc d’accro\u00eetre les b\u00e9n\u00e9fices. Comme indiqu\u00e9 ci-dessus, l’un des principaux facteurs de r\u00e9duction de la capacit\u00e9 de production est l’apparition d’erreurs ou de temps d’arr\u00eat impr\u00e9vus des machines.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

Les machines essentielles qui connaissent des erreurs ou des temps d’arr\u00eat inattendus entra\u00eenent des pertes importantes. Si une machine ne fonctionne pas correctement, elle peut r\u00e9duire ou m\u00eame arr\u00eater compl\u00e8tement un processus de production. Sans compter qu’elle peut \u00e9galement cr\u00e9er des pi\u00e8ces ou des produits incorrects, ce qui entra\u00eene un gaspillage de mat\u00e9riaux pr\u00e9cieux et une augmentation de la production de rejets. Il est donc crucial de localiser et de r\u00e9soudre le probl\u00e8me le plus rapidement possible pour reprendre le processus de fabrication et \u00e9viter les pertes inutiles.<\/p>\n<\/div>

Plut\u00f4t que d’attendre que quelqu’un s’aper\u00e7oive qu’une machine ne fonctionne pas correctement, vous pouvez recevoir des alertes instantan\u00e9es aussit\u00f4t que le probl\u00e8me se d\u00e9veloppe. Le temps de r\u00e9ponse est donc plus court et la r\u00e9paration plus rapide. En cons\u00e9quence, une machine aura plus de temps de fonctionnement et la production de rejets sera r\u00e9duite, ce qui signifie que plus de produits vendables seront produits.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

En \u00e9liminant les erreurs li\u00e9es aux temps d’arr\u00eat, les fabricants \u00e9conomisent de l’argent, ce qui leur permet d’investir dans d’autres op\u00e9rations. Il peut s’agir de l’achat de machines suppl\u00e9mentaires pour \u00e9tendre une ligne de production, fabriquer davantage de produits pour un march\u00e9, ou autres actions qui, \u00e0 leur tour, augmenteront la capacit\u00e9 de production.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Clariprod propose un moyen efficace de surveiller les d’\u00e9quipements. Gr\u00e2ce \u00e0 l’analyse du TRG (Taux de rendement global) de Clariprod, l’identification des temps d’arr\u00eat, des erreurs et des incoh\u00e9rences est une t\u00e2che facile. Avec ses donn\u00e9es et ses rapports en temps r\u00e9el, le syst\u00e8me est tout \u00e0 fait efficace pour assurer que les d\u00e9faillances ne se produisent pas \u00e0 l’avenir. Si vous souhaitez obtenir de plus amples informations sur nos contr\u00f4leurs intelligents Clariprod, veuillez consulter notre page produit sur notre site Web: https:\/\/clariprod.com\/fr\/suivi-de-production\/<\/a><\/p>\n<\/div>

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R\u00e9f\u00e9rences<\/h2><\/div>