Dans le secteur manufacturier, les déchets et les pertes doivent être évités. Ces deux facteurs réduisent le taux de rendement global de l’équipement (TRG). Afin de rester compétitif sur le marché, de nombreux fabricants doivent augmenter leur productivité. En termes manufacturiers, la productivité est synonyme d’argent. Cela signifie que plus une industrie produit en peu de temps, plus elle gagne de l’argent. Examinons en profondeur six façons d’augmenter la productivité dans le secteur manufacturier.
Que signifie la productivité et quelle est son importance ?
« La productivité est communément définie comme un rapport entre le volume de production et le volume des intrants. En d’autres termes, elle mesure l’efficacité avec laquelle les facteurs de production, tels que le travail et le capital, sont utilisés dans une économie pour produire un niveau de production donné. » OECD Library.
En termes plus simples, la productivité mesure la quantité produite par rapport à la quantité de ressources nécessaires pour la produire. Par conséquent, la formule est la suivante :
Productivité manufacturière = Extrant / Intrant
Une augmentation de la productivité ne peut être obtenue que si tous les processus de l’entreprise sont constamment optimisés de sorte que le rendement soit supérieur à l’apport et ce, en permanence. Si ce rapport n’est plus intact, l’industrie risque de connaître des difficultés. Les intrants peuvent être des ressources, des heures de travail, etc. Dans la plupart des cas, les extrants seront des biens et services produits, pour lesquels les intrants seront des employés, de l’argent, des équipements et d’autres éléments.
La productivité dans l’industrie manufacturière est très importante car elle:
Comment augmenter la productivité ?
Il existe de nombreuses façons d’augmenter la productivité, mais les 6 meilleures sont les suivantes :
- Automatiser les tâches simples :
L’automatisation des tâches simples et répétitives augmente la productivité dans le secteur manufacturier, car elle permet de réduire le travail manuel et les erreurs qui peuvent se produire lorsque l’homme effectue des tâches. Cela ne signifie pas que les robots vont remplacer l’homme, mais l’automatisation aide ce dernier à se concentrer sur d’autres tâches importantes dans la production.
2. Suivre les KPI importants :
Des indicateurs de performance importants comme la disponibilité, la performance et la qualité peuvent être utilisés pour mesurer et analyser la croissance et la productivité d’une industrie. Ils peuvent également être utilisés pour améliorer l’OEE et l’efficacité, tout en mesurant les performances, ce qui donne des indications sur ce qu’il faut corriger ou améliorer. Avec l’aide, par exemple, d’un contrôleur CLARIPROD, les KPI importants seront suivis en temps réel afin de fournir un TRG actualisé à tout moment, de sorte que vous puissiez toujours être au courant de votre productivité.
3. Surveillance des pannes en temps réel :
Afin d’éviter les temps d’arrêt des machines ou les pannes, il est important de surveiller la fabrication. Un système de surveillance de fabrication améliore le résultat global du processus et augmente la capacité de production. Il permet également d’identifier les goulots d’étranglement, et d’économiser du temps et de l’argent en améliorant le taux de rendement de la production.
4. Bien communiquer:
La communication est très importante dans l’industrie manufacturière car elle augmente la productivité, surtout lorsque tous les employés travaillent et communiquent de manière transparente. Une mauvaise communication et la détérioration du flux d’informations entraînent une complexité accrue dans la chaîne d’approvisionnement et dans la production, car il n’est pas facile d’accéder aux informations en temps réel. Afin de mieux communiquer et d’augmenter la productivité, il est important de mettre en place des systèmes tels que des rapports de performance automatisés après chaque quart de travail et des alertes en temps réel sur votre téléphone portable pour rester en contact.
5. Utiliser les données à leur plein potentiel (en tirer des connaissances) :
L’utilisation des données de production aide à améliorer le TRG car il est possible de comparer la production actuelle avec les données historiques pour suivre les améliorations facilement. Cela permet de transformer les données en actions concrètes!
6. Réduire les rejets:
Produire plus d’items ne signifie pas que ces produits sont suffisamment bons pour être vendus aux clients. Les industries doivent être capables de mettre en place des systèmes de contrôle de la qualité pour surveiller la qualité des produits et réduire les rejets au minimum. De cette façon, il y aura plus de production de qualité et donc une plus grande productivité.
La productivité est un facteur très important dans le secteur manufacturier et elle ne doit pas être négligée car elle procure de nombreux avantages aux fabricants. Grâce à ce facteur, les manufactures auront des bénéfices plus élevés et resteront compétitives sur le marché.